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Könntet ihr bitte Beispiele für Konflikt und Kompromiss geben?
Ein Beispiel für einen Konflikt könnte sein, wenn zwei Mitarbeiter unterschiedliche Meinungen darüber haben, wie ein Projekt umgesetzt werden sollte. Sie können sich nicht auf eine gemeinsame Vorgehensweise einigen und es entsteht ein Konflikt. Ein Beispiel für einen Kompromiss in diesem Fall könnte sein, dass die Mitarbeiter sich darauf einigen, die Aufgaben aufzuteilen und jeweils ihre bevorzugte Methode anzuwenden. Auf diese Weise können beide Seiten zumindest teilweise ihre Vorstellungen umsetzen und der Konflikt wird gelöst. **
Wie können Führungskräfte in Unternehmen effektives Konfliktmanagement fördern, um ein harmonisches Arbeitsumfeld zu schaffen und die Produktivität zu steigern?
Führungskräfte können effektives Konfliktmanagement fördern, indem sie eine offene Kommunikationskultur im Unternehmen etablieren, in der Mitarbeiter ihre Meinungen und Bedenken frei äußern können. Sie sollten auch Konfliktlösungstrainings und -workshops anbieten, um den Mitarbeitern die notwendigen Fähigkeiten zur Konfliktbewältigung zu vermitteln. Darüber hinaus ist es wichtig, dass Führungskräfte als Vorbilder agieren und Konflikte konstruktiv und fair lösen, um ein harmonisches Arbeitsumfeld zu schaffen. Schließlich sollten sie regelmäßige Feedbackgespräche führen, um potenzielle Konflikte frühzeitig zu erkennen und zu lösen, was die Produktivität des Teams steigern kann. **
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Fantastische Wesen am Baum und wo sie zu finden sind – Integrierter Artenschutz im Arbeitsumfeld Baum
Von Bodo Siegert, Dr. Doris Heimbucher, Frank Danicek, Peter Böhm, Richard Kuther und Tobias Siegert. Dieser Ratgeber beschreibt ausführlich, wie integrierter Artenschutz im Arbeitsumfeld Baum funktioniert. Ergänzend werden die rechtlichen Grundlagen bis zu deren Anwendung in der Praxis erklärt. Ein ideales Nachschlagewerk für alle, die täglich im Wald und mit Bäumen arbeiten. Ca. 150 Farbfotos. 162 Seiten.
Preis: 54.00 € | Versand*: 5.95 € -
Glasl, Friedrich: Konfliktmanagement
Konfliktmanagement , Unentbehrlicher Ratgeber In Zeiten großer Veränderungen müssen Unternehmen und Institutionen mit Spannungen und Gegensätzen umgehen können. Dieses bewährte Handbuch entwirft ein wissenschaftlich abgestütztes, umfassendes Modell zur Diagnose und Behandlung von Konflikten, das nicht nur für Führungskräfte unentbehrlich ist. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 92.00 € | Versand*: 0 € -
Köstler, Anja: Mediation
Mediation , Dieses Buch führt in Konzepte und Theorien der Mediation ein und gewährt Einblick in die Arbeitsweise eines Mediators. An Fallbeispielen aus der psychosozialen Arbeit und Teams in Firmen und Organisationen u. a. werden die einzelnen Phasen und Werkzeuge der Mediation erläutert. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 19.90 € | Versand*: 0 € -
Konflikt, Krise, Katharsis (Glasl, Friedrich)
Konflikt, Krise, Katharsis , Konflikte nachhaltig lösen Nachhaltiges Konfliktmanagement ist mehr als die pragmatische Suche nach einem Interessenausgleich, sondern führt darüber hinaus zu einer inneren wie äußeren Verwandlung - ähnlich einem Genesungsprozess, in dem auf eine Krise die Katharsis folgt. Diese Verwandlung ist das Ziel der "metanoischen Mediation", die der berühmte Konfliktforscher Friedrich Glasl in dieser tiefgründigen Studie darstellt. , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20231103, Produktform: Leinen, Autoren: Glasl, Friedrich, Seitenzahl/Blattzahl: 207, Keyword: Katharsis; Konflikt; Konfliktlösung; Konfliktmanagement; Krise; Krisensituation; Organisationsentwicklung; Sachbuch persönliche Entwicklung; Schattenseiten; Schlüsselerlebnis; Wandel; innere Wandlung; persönliche Entwicklung, Fachschema: Entwicklungspsychologie~Psychologie / Entwicklung~Hilfe / Lebenshilfe~Lebenshilfe, Fachkategorie: Gesellschaft und Kultur, allgemein~Selbsthilfe und Persönlichkeitsentwicklung, Thema: Orientieren, Warengruppe: HC/Politikwissenschaft/Soziologie/Populäre Darst., Fachkategorie: Entwicklungspsychologie, Thema: Optimieren, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Freies Geistesleben GmbH, Verlag: Freies Geistesleben GmbH, Verlag: Verlag Freies Geistesleben & Urachhaus GmbH, Produktverfügbarkeit: 02, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Autor: 9783772528125 9783772529542 9783772529764 9783772531415, Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0018, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK,
Preis: 36.00 € | Versand*: 0 €
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Wie können Unternehmen effektives Konfliktmanagement in der Arbeitsumgebung fördern, um ein harmonisches Arbeitsumfeld zu schaffen und die Produktivität zu steigern?
Unternehmen können effektives Konfliktmanagement fördern, indem sie klare Kommunikationswege und -richtlinien etablieren, die es den Mitarbeitern ermöglichen, Konflikte offen anzusprechen und zu lösen. Zudem ist es wichtig, Schulungen und Workshops anzubieten, die den Mitarbeitern helfen, Konflikte konstruktiv zu bewältigen und ihre Kommunikationsfähigkeiten zu verbessern. Ein offenes und unterstützendes Führungsverhalten, das Konflikte ernst nimmt und aktiv bei der Lösung unterstützt, ist ebenfalls entscheidend. Darüber hinaus können Unternehmen Anreize schaffen, die die Zusammenarbeit und den Teamgeist fördern, um ein harmonisches Arbeitsumfeld zu schaffen und die Produktivität zu steigern. **
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Was bedeutet es, einen Kompromiss einzugehen, wenn man einen Konflikt hat?
Einen Kompromiss einzugehen bedeutet, dass beide Parteien Zugeständnisse machen, um eine Lösung zu finden, mit der beide Seiten leben können. Es erfordert gegenseitiges Verständnis, Flexibilität und Kompromissbereitschaft, um eine Einigung zu erzielen. Letztendlich geht es darum, einen Mittelweg zu finden, der die Bedürfnisse und Interessen aller Beteiligten berücksichtigt. **
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Was zählt zum Arbeitsumfeld?
Zum Arbeitsumfeld zählen alle äußeren Bedingungen und Rahmenbedingungen, die Einfluss auf die Arbeit einer Person haben. Dazu gehören beispielsweise der Arbeitsplatz, die Arbeitsmittel, die Arbeitszeiten, das Team und die Unternehmenskultur. Auch die physische und psychische Gesundheit am Arbeitsplatz sowie die Möglichkeiten zur Weiterentwicklung und Weiterbildung zählen zum Arbeitsumfeld. Kurz gesagt, alles, was die Arbeitsbedingungen und -atmosphäre beeinflusst, gehört zum Arbeitsumfeld. **
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ein angenehmes Arbeitsumfeld herrscht.
Ein angenehmes Arbeitsumfeld zeichnet sich durch eine positive Atmosphäre aus, in der sich die Mitarbeiter wohl und respektiert fühlen. Es gibt klare Kommunikation, Teamarbeit und Unterstützung untereinander. Zudem werden die Bedürfnisse und Anliegen der Mitarbeiter ernst genommen und es wird Wert auf Work-Life-Balance gelegt. **
Wie kann eine Schlichtung dazu beitragen, Konflikte in Organisationen zu lösen und ein verbessertes Arbeitsumfeld zu schaffen? Welche Rolle spielt die Schlichtung bei der Beilegung von Streitigkeiten zwischen Verbrauchern und Unternehmen?
Eine Schlichtung kann dazu beitragen, Konflikte in Organisationen zu lösen, indem sie eine neutrale Vermittlung zwischen den Parteien ermöglicht und zu einer schnellen und fairen Lösung beiträgt. Durch die Schlichtung können Missverständnisse geklärt, Kommunikationsprobleme behoben und langfristige Lösungen gefunden werden, um ein verbessertes Arbeitsumfeld zu schaffen. Bei der Beilegung von Streitigkeiten zwischen Verbrauchern und Unternehmen spielt die Schlichtung eine wichtige Rolle, da sie eine kostengünstige und effiziente Alternative zu langwierigen Gerichtsverfahren bietet und dazu beiträgt, das Vertrauen der Verbraucher in Unternehmen zu stärken. **
Was versteht man unter Arbeitsumfeld?
Was versteht man unter Arbeitsumfeld? Arbeitsumfeld bezieht sich auf die physische und soziale Umgebung, in der eine Person arbeitet. Dazu gehören der Arbeitsplatz, die Kollegen, die Unternehmenskultur, die Arbeitsbedingungen und die Arbeitsaufgaben. Ein positives Arbeitsumfeld kann die Produktivität steigern, die Zufriedenheit der Mitarbeiter fördern und das Wohlbefinden am Arbeitsplatz verbessern. Unternehmen sollten daher darauf achten, ein gesundes und unterstützendes Arbeitsumfeld zu schaffen, um das Engagement und die Leistung ihrer Mitarbeiter zu fördern. **
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Mediation und Konfliktmanagement
Mediation und Konfliktmanagement , Das Praxishandbuch hat eine sehr positive Aufnahme in der Fachöffentlichkeit gefunden und wird von führenden Mediationsverbänden empfohlen. Die aktuelle Neuauflage bringt die Beiträge in allen Praxisfeldern auf den neuesten Stand. Ganz neu finden sich u. a. Beiträge zu den Themen: Menschliches Entscheidungsverhalten in Konflikten Der Umgang mit Machtungleichgewichten und Emotionen Familienkonflikte Das Gelingen und Scheitern in der Mediation Konfliktschlichtung in Verbraucherangelegenheiten. Auch die Arbeitsblätter und Handouts für die Ausbildung wurden überarbeitet und um neue Aspekte ergänzt: Zugang zur Mediation Einzeltreffen mit den Parteien Aktives Zuhören. Die rechtlichen Aspekte der Mediation werden eingehend erläutert. Berücksichtigt werden insbesondere das Mediationsgesetz die Zertifizierte-Mediatoren-Ausbildungsverordnung (ZMediatAusbV) vom 1.9.2017 sowie das Verbraucherstreitbeilegungsgesetz (VSBG). Mit Blick auf die Praxis werden die wesentlichen Arbeitsfelder der Mediation - Familie, Arbeit, Wirtschaft, Organisationen, Gemeinwesen, öffentlich-rechtlicher Bereich u.a. - und deren besondere Charakteristika vertieft dargestellt. , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 2. Auflage, Erscheinungsjahr: 20170822, Produktform: Leinen, Beilage: gebunden, Redaktion: Trenczek, Thomas~Berning, Detlev~Lenz, Cristina~Will, Hans-Dieter, Auflage: 17002, Auflage/Ausgabe: 2. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 790, Keyword: Verbraucherangelegenheiten; Eskalationsstufenkonflikt; Harvard-Modell; Mediationssitzung; Mediationsverfahren; Streitbeilegung; Mediationsvertrag; Verbraucherstreitbeilegungsgesetz; VSBG; Familienkonflikte; Schlichtung; Konfliktschlichtung; ZMediatAusbV; Zertifizierte-Mediatoren-Ausbildungsverordnung, Fachschema: Konfliktmanagement~Management / Konfliktmanagement~Mediation~Schiedsverfahren~Jurisprudenz~Recht / Rechtswissenschaft~Rechtswissenschaft, Fachkategorie: Rechtswissenschaft, allgemein, Fachkategorie: Schiedsverfahren, Mediation und alternative Verfahren zur Streitbeilegung, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Nomos Verlagsges.MBH + Co, Verlag: Nomos Verlagsges.MBH + Co, Verlag: Nomos, Länge: 227, Breite: 153, Höhe: 48, Gewicht: 1199, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783832968861, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 98.00 € | Versand*: 0 € -
Mediation und Konfliktmanagement in der Sozialen Arbeit (Marx, Ansgar)
Mediation und Konfliktmanagement in der Sozialen Arbeit , In allen klassischen Arbeitsfeldern der Sozialarbeit treten Konflikte auf. Ein Sozialarbeiter muss sich ihnen stellen. Denn häufig übernimmt er wegen seiner Position eine Vermittlerrolle, etwa zwischen seinem Klienten und einer Institution oder beim Interessensausgleich in familiären Auseinandersetzungen. Dabei ist es immer sinnvoll, Methoden konstruktiver Gesprächsführung und Konfliktbearbeitung handhaben zu können. Das Buch liefert zunächst Grundlagenwissen zur Entstehung und zur Dynamik von Konflikten in sozialen Arbeitsfeldern. Es stellt anschließend die wichtigsten Kommunikationsmethoden und Konfliktbearbeitungsinstrumente vor, wobei der Schwerpunkt auf der Mediation liegt, die im Methodenkoffer Sozialer Arbeit derzeit zu den modernsten und anerkanntesten Verfahren zählt. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20151125, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Grundwissen Soziale Arbeit#17#, Autoren: Marx, Ansgar, Seitenzahl/Blattzahl: 245, Abbildungen: 21 Abbildungen, 8 Tabellen, Keyword: Coaching; Kommunikation; Konflikt; Konfliktlösung; Konfliktmanagement; Mediation; Pädagogik; Soziale Arbeit, Fachschema: Coaching~Manager / Coaching~Konfliktmanagement~Management / Konfliktmanagement~Sozial / Arbeit, Wirtschaft, Technik~Sozialarbeit~Soziales Engagement, Thema: Optimieren, Fachkategorie: Soziale Arbeit, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Kohlhammer W., Verlag: Kohlhammer W., Verlag: Kohlhammer, Länge: 231, Breite: 156, Höhe: 21, Gewicht: 370, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0008, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1351214
Preis: 32.00 € | Versand*: 0 € -
Fantastische Wesen am Baum und wo sie zu finden sind – Integrierter Artenschutz im Arbeitsumfeld Baum
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Preis: 54.00 € | Versand*: 5.95 € -
Glasl, Friedrich: Konfliktmanagement
Konfliktmanagement , Unentbehrlicher Ratgeber In Zeiten großer Veränderungen müssen Unternehmen und Institutionen mit Spannungen und Gegensätzen umgehen können. Dieses bewährte Handbuch entwirft ein wissenschaftlich abgestütztes, umfassendes Modell zur Diagnose und Behandlung von Konflikten, das nicht nur für Führungskräfte unentbehrlich ist. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 92.00 € | Versand*: 0 €
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Könntet ihr bitte Beispiele für Konflikt und Kompromiss geben?
Ein Beispiel für einen Konflikt könnte sein, wenn zwei Mitarbeiter unterschiedliche Meinungen darüber haben, wie ein Projekt umgesetzt werden sollte. Sie können sich nicht auf eine gemeinsame Vorgehensweise einigen und es entsteht ein Konflikt. Ein Beispiel für einen Kompromiss in diesem Fall könnte sein, dass die Mitarbeiter sich darauf einigen, die Aufgaben aufzuteilen und jeweils ihre bevorzugte Methode anzuwenden. Auf diese Weise können beide Seiten zumindest teilweise ihre Vorstellungen umsetzen und der Konflikt wird gelöst. **
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Wie können Führungskräfte in Unternehmen effektives Konfliktmanagement fördern, um ein harmonisches Arbeitsumfeld zu schaffen und die Produktivität zu steigern?
Führungskräfte können effektives Konfliktmanagement fördern, indem sie eine offene Kommunikationskultur im Unternehmen etablieren, in der Mitarbeiter ihre Meinungen und Bedenken frei äußern können. Sie sollten auch Konfliktlösungstrainings und -workshops anbieten, um den Mitarbeitern die notwendigen Fähigkeiten zur Konfliktbewältigung zu vermitteln. Darüber hinaus ist es wichtig, dass Führungskräfte als Vorbilder agieren und Konflikte konstruktiv und fair lösen, um ein harmonisches Arbeitsumfeld zu schaffen. Schließlich sollten sie regelmäßige Feedbackgespräche führen, um potenzielle Konflikte frühzeitig zu erkennen und zu lösen, was die Produktivität des Teams steigern kann. **
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Wie können Unternehmen effektives Konfliktmanagement in der Arbeitsumgebung fördern, um ein harmonisches Arbeitsumfeld zu schaffen und die Produktivität zu steigern?
Unternehmen können effektives Konfliktmanagement fördern, indem sie klare Kommunikationswege und -richtlinien etablieren, die es den Mitarbeitern ermöglichen, Konflikte offen anzusprechen und zu lösen. Zudem ist es wichtig, Schulungen und Workshops anzubieten, die den Mitarbeitern helfen, Konflikte konstruktiv zu bewältigen und ihre Kommunikationsfähigkeiten zu verbessern. Ein offenes und unterstützendes Führungsverhalten, das Konflikte ernst nimmt und aktiv bei der Lösung unterstützt, ist ebenfalls entscheidend. Darüber hinaus können Unternehmen Anreize schaffen, die die Zusammenarbeit und den Teamgeist fördern, um ein harmonisches Arbeitsumfeld zu schaffen und die Produktivität zu steigern. **
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Was bedeutet es, einen Kompromiss einzugehen, wenn man einen Konflikt hat?
Einen Kompromiss einzugehen bedeutet, dass beide Parteien Zugeständnisse machen, um eine Lösung zu finden, mit der beide Seiten leben können. Es erfordert gegenseitiges Verständnis, Flexibilität und Kompromissbereitschaft, um eine Einigung zu erzielen. Letztendlich geht es darum, einen Mittelweg zu finden, der die Bedürfnisse und Interessen aller Beteiligten berücksichtigt. **
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Konflikt, Krise, Katharsis (Glasl, Friedrich)
Konflikt, Krise, Katharsis , Konflikte nachhaltig lösen Nachhaltiges Konfliktmanagement ist mehr als die pragmatische Suche nach einem Interessenausgleich, sondern führt darüber hinaus zu einer inneren wie äußeren Verwandlung - ähnlich einem Genesungsprozess, in dem auf eine Krise die Katharsis folgt. Diese Verwandlung ist das Ziel der "metanoischen Mediation", die der berühmte Konfliktforscher Friedrich Glasl in dieser tiefgründigen Studie darstellt. , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20231103, Produktform: Leinen, Autoren: Glasl, Friedrich, Seitenzahl/Blattzahl: 207, Keyword: Katharsis; Konflikt; Konfliktlösung; Konfliktmanagement; Krise; Krisensituation; Organisationsentwicklung; Sachbuch persönliche Entwicklung; Schattenseiten; Schlüsselerlebnis; Wandel; innere Wandlung; persönliche Entwicklung, Fachschema: Entwicklungspsychologie~Psychologie / Entwicklung~Hilfe / Lebenshilfe~Lebenshilfe, Fachkategorie: Gesellschaft und Kultur, allgemein~Selbsthilfe und Persönlichkeitsentwicklung, Thema: Orientieren, Warengruppe: HC/Politikwissenschaft/Soziologie/Populäre Darst., Fachkategorie: Entwicklungspsychologie, Thema: Optimieren, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Freies Geistesleben GmbH, Verlag: Freies Geistesleben GmbH, Verlag: Verlag Freies Geistesleben & Urachhaus GmbH, Produktverfügbarkeit: 02, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Autor: 9783772528125 9783772529542 9783772529764 9783772531415, Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0018, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK,
Preis: 36.00 € | Versand*: 0 € -
Maas, Rüdiger: Konflikt der Generationen
Konflikt der Generationen , Fast jeder kennt es von Familienessen daheim. Plötzlich entflammt ein hitziger Streit zwischen Opa und Enkel, Vater und Tochter, Alt und Jung. Es geht um Werte und Gendern, um Faulheit und Handys, um Thomas Gottschalk und Greta Thunberg. Um die vermeintlich guten alten Zeiten und die Lasten, die jede Generation zu tragen hat. Wie Risse ziehen sich die Konfliktlinien durch die Gesellschaft und spalten sie. So unerbittlich, dass einmal aus dem geleakten Video einer tanzenden Politikerin eine potenzielle Gefährdung der demokratischen Grundordnung wird und das andere Mal das Gendern zur Parteipolitik. Was ist los mit uns? In seinem neuesten Buch beleuchtet der renommierte Generationenforscher und Spiegel-Bestseller-Autor Rüdiger Maas die Ursachen und Hintergründe dieser augenscheinlichen Kluft. Gestützt auf aktuelle Studien seines Forschungsinstituts deckt er überraschende Zusammenhänge auf: So zeigte sich etwa, dass die angebliche Faulheit der Generation Z eher Ausdruck eines massiven Leistungsdrucks ist. Der große Karriereehrgeiz der Boomer in jungen Jahren steht heute oft einer Burnout-Angst der Jugend gegenüber. Und die Skepsis der Älteren gegenüber dem Umweltengagement ist nicht selten in einer Überforderung mit dem Themenkomplex begründet. Das Buch taucht tief in die unterschiedlichen Weltsichten und Verhaltensweisen ein, die jede Generation prägen - von den Boomern, die in einer Zeit des wirtschaftlichen Aufschwungs aufwuchsen, bis hin zur Generation Z, die in einer Welt voller Unsicherheiten und technologischer Umbrüche groß wurde. Maas erläutert, wie historische Ereignisse und gesellschaftliche Veränderungen die Einstellungen und das Verhalten jeder Generation geformt haben und warum dies oft zu Missverständnissen und Konflikten führt. Ein bahnbrechendes Porträt der Generationen, die derzeit in Deutschland leben, ihrer Einstellungen und Lebensgewohnheiten und ein unverzichtbarer Leitfaden für alle, die den Generationskonflikt verstehen und überwinden möchten. , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 22.00 € | Versand*: 0 € -
Kolodej, Christa: Konflikt- und Mobbingberatung
Konflikt- und Mobbingberatung , Christa Kolodej beschreibt in diesem Buch die Schritte, Methoden und Techniken der systemischen Konflikt- und Mobbingberatung. Anhand einer Fülle von Fallgeschichten werden die Dynamik und der Verlauf von Konflikten und Mobbing veranschaulicht und auf Unterschiede eingegangen. Jedem Fallbeispiel wurden in der Neuauflage strategische Anmerkungen für Berater*innen und Betroffene beigefügt. Diese verdeutlichen jene Interventionen und Lösungsschritte, die in den jeweiligen Fällen zur Anwendung kamen. Die Neuauflage enthält zudem einen Abschnitt zu den Handlungsmöglichkeiten von Mobbingbetroffenen und zur Online-Beratung. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 31.40 € | Versand*: 0 €
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Wie kann eine Schlichtung dazu beitragen, Konflikte in Organisationen zu lösen und ein verbessertes Arbeitsumfeld zu schaffen? Welche Rolle spielt die Schlichtung bei der Beilegung von Streitigkeiten zwischen Verbrauchern und Unternehmen?
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