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Produkt zum Begriff Situation:


  • Mediation und Konfliktmanagement
    Mediation und Konfliktmanagement

    Mediation und Konfliktmanagement , Das Praxishandbuch hat eine sehr positive Aufnahme in der Fachöffentlichkeit gefunden und wird von führenden Mediationsverbänden empfohlen. Die aktuelle Neuauflage bringt die Beiträge in allen Praxisfeldern auf den neuesten Stand. Ganz neu finden sich u. a. Beiträge zu den Themen: Menschliches Entscheidungsverhalten in Konflikten Der Umgang mit Machtungleichgewichten und Emotionen Familienkonflikte Das Gelingen und Scheitern in der Mediation Konfliktschlichtung in Verbraucherangelegenheiten. Auch die Arbeitsblätter und Handouts für die Ausbildung wurden überarbeitet und um neue Aspekte ergänzt: Zugang zur Mediation Einzeltreffen mit den Parteien Aktives Zuhören. Die rechtlichen Aspekte der Mediation werden eingehend erläutert. Berücksichtigt werden insbesondere das Mediationsgesetz die Zertifizierte-Mediatoren-Ausbildungsverordnung (ZMediatAusbV) vom 1.9.2017 sowie das Verbraucherstreitbeilegungsgesetz (VSBG). Mit Blick auf die Praxis werden die wesentlichen Arbeitsfelder der Mediation - Familie, Arbeit, Wirtschaft, Organisationen, Gemeinwesen, öffentlich-rechtlicher Bereich u.a. - und deren besondere Charakteristika vertieft dargestellt. , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 2. Auflage, Erscheinungsjahr: 20170822, Produktform: Leinen, Beilage: gebunden, Redaktion: Trenczek, Thomas~Berning, Detlev~Lenz, Cristina~Will, Hans-Dieter, Auflage: 17002, Auflage/Ausgabe: 2. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 790, Keyword: Verbraucherangelegenheiten; Eskalationsstufenkonflikt; Harvard-Modell; Mediationssitzung; Mediationsverfahren; Streitbeilegung; Mediationsvertrag; Verbraucherstreitbeilegungsgesetz; VSBG; Familienkonflikte; Schlichtung; Konfliktschlichtung; ZMediatAusbV; Zertifizierte-Mediatoren-Ausbildungsverordnung, Fachschema: Konfliktmanagement~Management / Konfliktmanagement~Mediation~Schiedsverfahren~Jurisprudenz~Recht / Rechtswissenschaft~Rechtswissenschaft, Fachkategorie: Rechtswissenschaft, allgemein, Fachkategorie: Schiedsverfahren, Mediation und alternative Verfahren zur Streitbeilegung, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Nomos Verlagsges.MBH + Co, Verlag: Nomos Verlagsges.MBH + Co, Verlag: Nomos, Länge: 227, Breite: 153, Höhe: 48, Gewicht: 1199, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783832968861, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,

    Preis: 98.00 € | Versand*: 0 €
  • Stahl, Eberhard: Die Psychologie der Situation
    Stahl, Eberhard: Die Psychologie der Situation

    Die Psychologie der Situation , Aus dem Vorwort von Friedemann Schulz von Thun: "Eberhard Stahls Buch lässt sich sowohl mit alltagspraktischer wie mit professioneller Brille lesen. Nach eigener Erfahrung scheint es mir in jedem Fall unvermeidlich, dass Sie nach der Lektüre klüger sind als vorher - und womöglich ein interessanteres Leben vor sich haben." Die Macht der Situation Wenn wir miteinander reden, gehen wir - meist unbewusst - von vielen Vorannahmen aus. Sie entscheiden, welches Verhalten wir für angemessen und welche Sätze wir für sagbar halten. Diese Vorannahmen erscheinen uns meist als "naturgegeben" - und sie sind es nie. Sie entstehen "im Auge des Betrachters" und sind geprägt durch dessen jeweiliges Verständnis des Kontextes. Eberhard Stahl beschreibt vier Dimensionen, die hier eine wichtige Rolle spielen: die Kultur des Ortes, die Dramaturgie des Anlasses, das Repertoire der Beteiligten und die Logik des Themas. Der Autor erläutert zunächst, wie wir unser Kontextverständnis in diesen vier Dimensionen entwickeln und wie es - meist unbewusst - unser Denken und Handeln prägt. Im Anschluss daran wird untersucht, wie wir uns im Gespräch wechselseitig über unsere Vorannahmen informieren und dabei - eher unterschwellig - miteinander über das "richtige" Kontextverständnis verhandeln oder streiten. Zahlreiche Illustrationen und viele Beispiele und Übungsfälle aus den Bereichen Familie, Wirtschaft, Politik und Sport verdeutlichen, wie diese Perspektiven helfen, in der Praxis besser zu beobachten und zu gestalten. Das Buch lehrt, problematische Vorannahmen differenziert zu analysieren und im Konfliktfall vermittelnd eingreifen zu können. Das versetzt uns in die Lage, manipulative Kontextualisierungen zu erkennen und emanzipatorisch gegenzusteuern. Der Autor: Eberhard Stahl, Dipl.-Psych., Psychologischer Psychotherapeut und Co-Geschäftsführer von elbdialog GbR; als Dozent, Mediator und Teamentwickler für Unternehmen und öffentliche Institutionen tätig. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

    Preis: 59.00 € | Versand*: 0 €
  • Mediation und Konfliktmanagement in der Sozialen Arbeit (Marx, Ansgar)
    Mediation und Konfliktmanagement in der Sozialen Arbeit (Marx, Ansgar)

    Mediation und Konfliktmanagement in der Sozialen Arbeit , In allen klassischen Arbeitsfeldern der Sozialarbeit treten Konflikte auf. Ein Sozialarbeiter muss sich ihnen stellen. Denn häufig übernimmt er wegen seiner Position eine Vermittlerrolle, etwa zwischen seinem Klienten und einer Institution oder beim Interessensausgleich in familiären Auseinandersetzungen. Dabei ist es immer sinnvoll, Methoden konstruktiver Gesprächsführung und Konfliktbearbeitung handhaben zu können. Das Buch liefert zunächst Grundlagenwissen zur Entstehung und zur Dynamik von Konflikten in sozialen Arbeitsfeldern. Es stellt anschließend die wichtigsten Kommunikationsmethoden und Konfliktbearbeitungsinstrumente vor, wobei der Schwerpunkt auf der Mediation liegt, die im Methodenkoffer Sozialer Arbeit derzeit zu den modernsten und anerkanntesten Verfahren zählt. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20151125, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Grundwissen Soziale Arbeit#17#, Autoren: Marx, Ansgar, Seitenzahl/Blattzahl: 245, Abbildungen: 21 Abbildungen, 8 Tabellen, Keyword: Coaching; Kommunikation; Konflikt; Konfliktlösung; Konfliktmanagement; Mediation; Pädagogik; Soziale Arbeit, Fachschema: Coaching~Manager / Coaching~Konfliktmanagement~Management / Konfliktmanagement~Sozial / Arbeit, Wirtschaft, Technik~Sozialarbeit~Soziales Engagement, Thema: Optimieren, Fachkategorie: Soziale Arbeit, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Kohlhammer W., Verlag: Kohlhammer W., Verlag: Kohlhammer, Länge: 231, Breite: 156, Höhe: 21, Gewicht: 370, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0008, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1351214

    Preis: 32.00 € | Versand*: 0 €
  • Defi-Tasche Gerätechutz in jeder Situation ( 1 St
    Defi-Tasche Gerätechutz in jeder Situation ( 1 St

    In einer Welt, in der Mobilität und Technologie Hand in Hand gehen, ist der Schutz Ihrer elektronischen Geräte von größter Bedeutung. Die Defitasche bietet Sicherheit und Schutz für Ihren Defibrillator und passt universal für alle gängigen Gerätetypen. Robustes Cordura-Material: Die Notfalltasche ist aus hochwertigem Cordura gefertigt, einem Material, das für seine extreme Robustheit und Langlebigkeit bekannt ist. Damit bieten wir Ihnen nicht nur einen stylischen Begleiter, sondern auch einen zuverlässigen Schutz für Ihre wertvollen Geräte. Universelle Passform: Unsere Notfalltasche wurde so konzipiert, dass sie für alle gängigen Geräte geeignet ist. Optimale Größe: Mit Außenmaßen von 35,0 x 27,0 x 12,0 cm (L x B x H) bietet Ihnen die Tasche ausreichend Platz, um Ihre Geräte sicher zu verstauen. Die intelligente Innenaufteilung sorgt dafür, dass Sie nicht nur Platz für Ihre elektronischen Begleiter haben, sondern auch für Zubehör wie Ladegeräte und Kabel. Auffälliges Design in Rot: Die Farbe Rot steht nicht nur für Energie und Leidenschaft, sondern macht die Defitasche auch leicht erkennbar. Egal, ob Sie unterwegs sind, im Büro oder zu Hause ? Ihre Notfalltasche sticht sofort ins Auge und sorgt für einen stylischen Auftritt.

    Preis: 180.90 € | Versand*: 0.00 €
  • Wie kann man in einer konfliktreichen Situation einen fairen und akzeptablen Kompromiss finden?

    Um einen fairen und akzeptablen Kompromiss zu finden, ist es wichtig, die Bedürfnisse und Interessen aller Beteiligten zu berücksichtigen. Kommunikation und Kompromissbereitschaft sind entscheidend, um gemeinsam eine Lösung zu finden, die für alle Seiten akzeptabel ist. Es kann hilfreich sein, einen neutralen Vermittler hinzuzuziehen, um den Prozess zu unterstützen und zu erleichtern.

  • Was sind einige Strategien, um in einer uneinigen Situation einen Kompromiss zu finden?

    1. Höre aktiv zu und versuche die Perspektive der anderen Partei zu verstehen. 2. Suche nach gemeinsamen Interessen und Zielen, um einen Kompromiss zu finden. 3. Sei flexibel und bereit, Zugeständnisse zu machen, um eine Lösung zu erzielen.

  • Könntet ihr bitte Beispiele für Konflikt und Kompromiss geben?

    Ein Beispiel für einen Konflikt könnte sein, wenn zwei Mitarbeiter unterschiedliche Meinungen darüber haben, wie ein Projekt umgesetzt werden sollte. Sie können sich nicht auf eine gemeinsame Vorgehensweise einigen und es entsteht ein Konflikt. Ein Beispiel für einen Kompromiss in diesem Fall könnte sein, dass die Mitarbeiter sich darauf einigen, die Aufgaben aufzuteilen und jeweils ihre bevorzugte Methode anzuwenden. Auf diese Weise können beide Seiten zumindest teilweise ihre Vorstellungen umsetzen und der Konflikt wird gelöst.

  • Was sind einige Tipps, um eine Situation mit Unbeteiligtheit und Neutralität zu bewahren?

    1. Versuchen Sie, Ihre Emotionen zu kontrollieren und objektiv zu bleiben. 2. Hören Sie aufmerksam zu und versuchen Sie, alle Perspektiven zu verstehen. 3. Vermeiden Sie es, Partei zu ergreifen oder voreilige Schlüsse zu ziehen.

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  • Römer, Tobias: Fallselektion und Situation Completion am Internationalen Strafgerichtshof
    Römer, Tobias: Fallselektion und Situation Completion am Internationalen Strafgerichtshof

    Fallselektion und Situation Completion am Internationalen Strafgerichtshof , Wie selektiert die Anklagebehörde des Internationalen Strafgerichtshofs Fälle einer Situation und wann darf sie die strafrechtliche Aufarbeitung der Situation beenden? Der Autor argumentiert, dass das Rom-Statut dem in der Praxis nicht umsetzbaren Grundsatz des Legalitätsprinzips folgt. Verfahrenseinstellungen können innerhalb des Check-and-Balance Systems des Art. 53 Rom-Statut legitimiert werden. Es enthält Opportunitätsklauseln und Regeln ihrer gerichtlichen Kontrolle. Dadurch können sowohl die Verfahren in einzelnen Fällen (Fallselektion) als auch in der Situation als Ganzes (Situation Completion) rechtssicher eingestellt und überprüft werden. So entsteht eine Alternative zur aktuellen Praxis intransparenter Ermessensentscheidungen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

    Preis: 144.00 € | Versand*: 0 €
  • Die geistige Situation nach 1945 - Karl Jaspers und Hannah Arendt (Bormuth, Matthias)
    Die geistige Situation nach 1945 - Karl Jaspers und Hannah Arendt (Bormuth, Matthias)

    Die geistige Situation nach 1945 - Karl Jaspers und Hannah Arendt , Essays über Karl Jaspers und die Nachkriegsdiskussion über die »Schuldfrage« in der jungen Bundesrepublik bis zu Jaspers' »Wohin treibt die Bundesrepublik?« Mit Karl Jaspers bestimmten Fragen nach Schuld und Freiheit die geistige Situation in Deutschland und Europa nach 1945. Auf einer internationalen Konferenz in Genf kam es zur Kontroverse mit Georg Lukács. Jaspers nahm angelsächsische Impulse auf, die Hannah Arendt und Melvin Lasky ihm vermittelten. Das Gespräch mit Alexander Mitscherlich regte dessen sozialpsychologische Vergangenheitsbewältigung an, während Jürgen Habermas bis in den »Historikerstreit« den Ansatz der »Schuldfrage« schätzte. Aber die Frankfurter Positionen unterschieden sich deutlich vom weltbürgerlichen Denken, das Jaspers mit Arendt entwickelt hatte. Freiheit war für ihn eine theoretisch nicht einholbare Größe, Schuld ihre notwendige Kehrseite. Der ideengeschichtliche Vergleich zeigt im Lichte aktueller Konstellationen, welche Relevanz Jaspers' politische Akzentsetzungen noch heute besitzen. Diese werden von Max Webers Unterscheidung von Gesinnungs- und Verantwortungsethik im Horizont der kantischen Aufklärung ergänzt. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20230816, Produktform: Leinen, Autoren: Bormuth, Matthias, Seitenzahl/Blattzahl: 144, Themenüberschrift: LITERARY COLLECTIONS / Essays, Keyword: Alexander Mitscherlich; BRD; Bundesrepublik; Europa; Frankfurter Schule; Georg Lukacs; Historikerstreit; Ideengeschichte; Jürgen Habermas; Max Weber; Melvin Lasky; Nachkriegszeit; Nationalsozialismus; Schuldfrage; Vergangenheitsbewältigung, Fachschema: Neunzehntes Jahrhundert~Ideologie~Philosophie / Philosophiegeschichte~Ethik~Ethos~Philosophie / Ethik, Fachkategorie: Soziale und ethische Themen~Politische Ideologien~Philosophiegeschichte~Literarische Essays~Anthologien (nicht Lyrik), Region: Europa~Amerika, Zeitraum: 19. Jahrhundert (1800 bis 1899 n. Chr.)~20. Jahrhundert (1900 bis 1999 n. Chr.), Warengruppe: HC/Belletristik/Lyrik/Dramatik/Essays, Fachkategorie: Ethik und Moralphilosophie, Thema: Auseinandersetzen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Wallstein Verlag GmbH, Verlag: Wallstein Verlag GmbH, Verlag: Wallstein-Verlag GmbH Verlag und Werbung, Länge: 213, Breite: 124, Höhe: 15, Gewicht: 242, Produktform: Gebunden, Genre: Belletristik, Genre: Belletristik, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0025, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2833337

    Preis: 20.00 € | Versand*: 0 €
  • Bitte auf Grund der aktuellen Situation das Hände schütteln vermeiden Schild A0 (841x1189mm)
    Bitte auf Grund der aktuellen Situation das Hände schütteln vermeiden Schild A0 (841x1189mm)

    Sie erhalten Ihr Schild aus einer 2mm starken Aluminium-Verbundplatte. Produkteigenschaften Aluverbundplatten bestehen aus einem Polyethylen-Kern und sind beidseitig mit Aluminium-Schichten versehen. Dieses hochwertige Material ist bruch- und schlagfest, extrem leicht, kratzfest, absolut wasser-, und wetterfest und UV-beständig. Die Anwendung im Innen-, und Außenbereich ist für Temperaturen von -50 bis +80 °C geeignet. Verarbeitung Das Schild wird digital bedruckt und mit einem Schutzlaminat versiegelt. Diese Kombination bietet eine ausgezeichnete Farbwiedergabe und ist somit ideal für hochwertige Werbe- und Hinweistafeln. Befestigung Das Schild ist geeignet zum Bohren, Schrauben, Nageln und Kleben. Wir empfehlen vor dem Verschrauben oder Nageln das Schild mittels Metallbohrer mit Löchern zu versehen. Lieferung Die Lieferung erfolgt in einer stabilen Verpackung. Jeder Kunde erhält eine Rechnung mit ausgewiesener MwSt.

    Preis: 149.99 € | Versand*: 0.00 €
  • Bitte auf Grund der aktuellen Situation das Hände schütteln vermeiden Aufkleber A6 (105x148mm)
    Bitte auf Grund der aktuellen Situation das Hände schütteln vermeiden Aufkleber A6 (105x148mm)

    Produkteigenschaften Hochwertiger Aufkleber aus langlebiger Klebefolie mit einer Gesamtdicke von 155 μm (0,155mm) Ein UV-resistenter und witterungsbeständiger Aufdruck gewährleistet die Anwendung im Innen-, und/oder Außenbereich und ist für Temperaturen von -30°C bis +80°C geeignet. Die Haltbarkeit im Außenbereich beträgt bis zu 7 Jahren. Verarbeitung Die Aufkleber werden digital bedruckt und mit einer Schutzfolie laminiert. Diese Kombination bietet eine ausgezeichnete Farbwiedergabe und ist somit ideal für Ihre hochwertigen Werbe-, und Hinweisaufkleber. Befestigung Die Aufkleber sind konturgeschnitten, lassen sich leicht abziehen und perfekt auf allen glatten, fettfreien Oberflächen anbringen. Bei Temperaturen unter 10 Grad empfehlen wir die Oberfläche vorzuwärmen, z.B. mit einem Haartrockner oder einer Heissluftpistole, so entwickelt sich die volle Haftkraft schneller. Lieferung Die Lieferung erfolgt in einer stabilen Verpackung, so dass der Kleber nicht geknickt wird. Jeder Kunde erhält eine Rechnung mit ausgewiesener MwSt. Es gibt unsere Aufkleber bei Bedarf auch als Schilder!

    Preis: 6.99 € | Versand*: 0.00 €
  • Wer ist für die Verantwortung in einem Konflikt oder einer schwierigen Situation verantwortlich?

    Jeder Beteiligte trägt eine gewisse Verantwortung für den Konflikt oder die schwierige Situation. Es ist wichtig, dass alle Parteien bereit sind, Verantwortung zu übernehmen und konstruktiv an einer Lösung zu arbeiten. Letztendlich liegt es an jedem Einzelnen, seinen Beitrag zur Beilegung des Konflikts zu leisten.

  • Was sind effektive Konterstrategien, um sich in einer Diskussion oder Konflikt situation zu behaupten?

    1. Bleibe ruhig und gelassen, um emotionale Eskalation zu vermeiden. 2. Argumentiere sachlich und fundiert, um deine Position klar zu vertreten. 3. Zeige Empathie und versuche, die Perspektive deines Gegenübers zu verstehen, um eine konstruktive Lösung zu finden.

  • Was bedeutet es, einen Kompromiss einzugehen, wenn man einen Konflikt hat?

    Einen Kompromiss einzugehen bedeutet, dass beide Parteien Zugeständnisse machen, um eine Lösung zu finden, mit der beide Seiten leben können. Es erfordert gegenseitiges Verständnis, Flexibilität und Kompromissbereitschaft, um eine Einigung zu erzielen. Letztendlich geht es darum, einen Mittelweg zu finden, der die Bedürfnisse und Interessen aller Beteiligten berücksichtigt.

  • Wer trägt die Verantwortung in einem Konflikt oder einer Situation, in der etwas schiefgelaufen ist?

    Die Verantwortung liegt bei allen Beteiligten, die direkt oder indirekt an dem Konflikt oder der Situation beteiligt waren. Jeder sollte seine eigenen Handlungen und Entscheidungen reflektieren und Verantwortung für mögliche Fehler übernehmen. Es ist wichtig, konstruktiv zusammenzuarbeiten, um Lösungen zu finden und aus Fehlern zu lernen.

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