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  • Mediation und Konfliktmanagement
    Mediation und Konfliktmanagement

    Mediation und Konfliktmanagement , Das Praxishandbuch hat eine sehr positive Aufnahme in der Fachöffentlichkeit gefunden und wird von führenden Mediationsverbänden empfohlen. Die aktuelle Neuauflage bringt die Beiträge in allen Praxisfeldern auf den neuesten Stand. Ganz neu finden sich u. a. Beiträge zu den Themen: Menschliches Entscheidungsverhalten in Konflikten Der Umgang mit Machtungleichgewichten und Emotionen Familienkonflikte Das Gelingen und Scheitern in der Mediation Konfliktschlichtung in Verbraucherangelegenheiten. Auch die Arbeitsblätter und Handouts für die Ausbildung wurden überarbeitet und um neue Aspekte ergänzt: Zugang zur Mediation Einzeltreffen mit den Parteien Aktives Zuhören. Die rechtlichen Aspekte der Mediation werden eingehend erläutert. Berücksichtigt werden insbesondere das Mediationsgesetz die Zertifizierte-Mediatoren-Ausbildungsverordnung (ZMediatAusbV) vom 1.9.2017 sowie das Verbraucherstreitbeilegungsgesetz (VSBG). Mit Blick auf die Praxis werden die wesentlichen Arbeitsfelder der Mediation - Familie, Arbeit, Wirtschaft, Organisationen, Gemeinwesen, öffentlich-rechtlicher Bereich u.a. - und deren besondere Charakteristika vertieft dargestellt. , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 2. Auflage, Erscheinungsjahr: 20170822, Produktform: Leinen, Beilage: gebunden, Redaktion: Trenczek, Thomas~Berning, Detlev~Lenz, Cristina~Will, Hans-Dieter, Auflage: 17002, Auflage/Ausgabe: 2. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 790, Keyword: Verbraucherangelegenheiten; Eskalationsstufenkonflikt; Harvard-Modell; Mediationssitzung; Mediationsverfahren; Streitbeilegung; Mediationsvertrag; Verbraucherstreitbeilegungsgesetz; VSBG; Familienkonflikte; Schlichtung; Konfliktschlichtung; ZMediatAusbV; Zertifizierte-Mediatoren-Ausbildungsverordnung, Fachschema: Konfliktmanagement~Management / Konfliktmanagement~Mediation~Schiedsverfahren~Jurisprudenz~Recht / Rechtswissenschaft~Rechtswissenschaft, Fachkategorie: Rechtswissenschaft, allgemein, Fachkategorie: Schiedsverfahren, Mediation und alternative Verfahren zur Streitbeilegung, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Nomos Verlagsges.MBH + Co, Verlag: Nomos Verlagsges.MBH + Co, Verlag: Nomos, Länge: 227, Breite: 153, Höhe: 48, Gewicht: 1199, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783832968861, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,

    Preis: 98.00 € | Versand*: 0 €
  • Mediation und Konfliktmanagement in der Sozialen Arbeit (Marx, Ansgar)
    Mediation und Konfliktmanagement in der Sozialen Arbeit (Marx, Ansgar)

    Mediation und Konfliktmanagement in der Sozialen Arbeit , In allen klassischen Arbeitsfeldern der Sozialarbeit treten Konflikte auf. Ein Sozialarbeiter muss sich ihnen stellen. Denn häufig übernimmt er wegen seiner Position eine Vermittlerrolle, etwa zwischen seinem Klienten und einer Institution oder beim Interessensausgleich in familiären Auseinandersetzungen. Dabei ist es immer sinnvoll, Methoden konstruktiver Gesprächsführung und Konfliktbearbeitung handhaben zu können. Das Buch liefert zunächst Grundlagenwissen zur Entstehung und zur Dynamik von Konflikten in sozialen Arbeitsfeldern. Es stellt anschließend die wichtigsten Kommunikationsmethoden und Konfliktbearbeitungsinstrumente vor, wobei der Schwerpunkt auf der Mediation liegt, die im Methodenkoffer Sozialer Arbeit derzeit zu den modernsten und anerkanntesten Verfahren zählt. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20151125, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Grundwissen Soziale Arbeit#17#, Autoren: Marx, Ansgar, Seitenzahl/Blattzahl: 245, Abbildungen: 21 Abbildungen, 8 Tabellen, Keyword: Coaching; Kommunikation; Konflikt; Konfliktlösung; Konfliktmanagement; Mediation; Pädagogik; Soziale Arbeit, Fachschema: Coaching~Manager / Coaching~Konfliktmanagement~Management / Konfliktmanagement~Sozial / Arbeit, Wirtschaft, Technik~Sozialarbeit~Soziales Engagement, Thema: Optimieren, Fachkategorie: Soziale Arbeit, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Kohlhammer W., Verlag: Kohlhammer W., Verlag: Kohlhammer, Länge: 231, Breite: 156, Höhe: 21, Gewicht: 370, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0008, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1351214

    Preis: 32.00 € | Versand*: 0 €
  • Glasl, Friedrich: Konfliktmanagement
    Glasl, Friedrich: Konfliktmanagement

    Konfliktmanagement , Unentbehrlicher Ratgeber In Zeiten großer Veränderungen müssen Unternehmen und Institutionen mit Spannungen und Gegensätzen umgehen können. Dieses bewährte Handbuch entwirft ein wissenschaftlich abgestütztes, umfassendes Modell zur Diagnose und Behandlung von Konflikten, das nicht nur für Führungskräfte unentbehrlich ist. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

    Preis: 92.00 € | Versand*: 0 €
  • Köstler, Anja: Mediation
    Köstler, Anja: Mediation

    Mediation , Dieses Buch führt in Konzepte und Theorien der Mediation ein und gewährt Einblick in die Arbeitsweise eines Mediators. An Fallbeispielen aus der psychosozialen Arbeit und Teams in Firmen und Organisationen u. a. werden die einzelnen Phasen und Werkzeuge der Mediation erläutert. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

    Preis: 19.90 € | Versand*: 0 €
  • Wie können verschiedene Parteien in einem Konflikt zusammenarbeiten, um einen Kompromiss zu finden, der für alle akzeptabel ist?

    Indem sie offen und respektvoll miteinander kommunizieren, die Perspektiven und Bedürfnisse aller Parteien berücksichtigen und gemeinsam nach Lösungen suchen, die für alle akzeptabel sind. Es ist wichtig, Kompromissbereitschaft zu zeigen und flexibel zu sein, um auf die Bedürfnisse und Interessen der anderen einzugehen. Durch den Einsatz von Mediation oder Schlichtung können externe Experten hinzugezogen werden, um den Prozess der Konfliktlösung zu unterstützen.

  • Könntet ihr bitte Beispiele für Konflikt und Kompromiss geben?

    Ein Beispiel für einen Konflikt könnte sein, wenn zwei Mitarbeiter unterschiedliche Meinungen darüber haben, wie ein Projekt umgesetzt werden sollte. Sie können sich nicht auf eine gemeinsame Vorgehensweise einigen und es entsteht ein Konflikt. Ein Beispiel für einen Kompromiss in diesem Fall könnte sein, dass die Mitarbeiter sich darauf einigen, die Aufgaben aufzuteilen und jeweils ihre bevorzugte Methode anzuwenden. Auf diese Weise können beide Seiten zumindest teilweise ihre Vorstellungen umsetzen und der Konflikt wird gelöst.

  • Wie können verschiedene Konfliktsituationen erfolgreich gelöst werden? Was sind effektive Strategien zur Konfliktbewältigung?

    Konfliktsituationen können erfolgreich gelöst werden, indem man offen kommuniziert, die Perspektive des anderen versteht und Kompromisse eingeht. Effektive Strategien zur Konfliktbewältigung sind das aktive Zuhören, das Finden von gemeinsamen Interessen und die Zusammenarbeit an einer Lösung, die für alle Beteiligten akzeptabel ist. Es ist wichtig, respektvoll und konstruktiv zu bleiben, um langfristige Beziehungen zu erhalten.

  • Was bedeutet es, einen Kompromiss einzugehen, wenn man einen Konflikt hat?

    Einen Kompromiss einzugehen bedeutet, dass beide Parteien Zugeständnisse machen, um eine Lösung zu finden, mit der beide Seiten leben können. Es erfordert gegenseitiges Verständnis, Flexibilität und Kompromissbereitschaft, um eine Einigung zu erzielen. Letztendlich geht es darum, einen Mittelweg zu finden, der die Bedürfnisse und Interessen aller Beteiligten berücksichtigt.

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  •  Trennmittelschwamm verschiedene breiten
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  •  Moquette verschiedene Farben
    Moquette verschiedene Farben

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  • Kochlöffel - verschiedene Farben
    Kochlöffel - verschiedene Farben

    Produktinformation Kochlöffel - verschiedene Farben" Den Kochlöffel einfach mal in der heißen Pfanne liegen lassen? Kein Problem für den Kochlöffel aus Silikon! Denn er ist hitzebeständig bis 230°C, spülmaschinenfest und in verschiedenen Farben erhältlich. Die Verwendung eines Edelstahlkerns in Verbindung mit lebensmittelechtem Silikon macht ihn nicht nur unglaublich robust, sondern gibt dir gleichzeitig ein angenehmes Handgefühl. Da die Materialien keine Hitze leiten kannst du ihn ohne Bedenken in deinem Topf liegen lassen, ohne dich anschließend am Griff zu verbrennen. Länge: 30 cm Breite: 5 cm In verschiedenen Farben erhältlich Hitzebeständig bis 230°C Edelstahlkern Spülmaschinenfest Kein Verkratzen Deiner Pfanne, Töpfe und Schüsseln Hygienisch, geruchs- und geschmacksneutral, lebensmittelecht ..."

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    Matratzenschoner | verschiedene Größen

    Produktinformation Der Matratzenschoner mit den Noppen sorgt für einen guten Halt der Matratze auf dem Lattenrost ohne ständig zu verrutschen. Darüber hinaus schützt er das Material vor übermäßiger Abnutzungen durch den Kontakt mit dem Lattenrost. Der Schoner ist aus hochwertigen Materialen gefertigt und ist dadurch besonders strapazierfähig und langlebig. Zudem ist diese Matratzenunterlage besonders pflegeleicht. Sie kann bei 60°C in der Waschmaschine gewaschen-, sowie im Wäschetrockner getrocknet werden.

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  • Wie kann man Konflikteskalation verhindern und zu einer konstruktiven Lösung beitragen?

    Konflikte frühzeitig ansprechen und kommunizieren, um Missverständnisse zu klären. Aktiv zuhören und die Perspektive des anderen verstehen. Gemeinsam nach Lösungen suchen, die die Bedürfnisse aller Beteiligten berücksichtigen.

  • Wie können verschiedene Parteien einen Kompromiss finden, der die Bedürfnisse aller berücksichtigt?

    Indem sie offen und respektvoll miteinander kommunizieren, um die Bedürfnisse und Interessen aller Seiten zu verstehen. Durch Kompromissbereitschaft und Flexibilität, um gemeinsame Lösungen zu finden, die für alle akzeptabel sind. Indem sie gemeinsam nach win-win-Situationen suchen, die einen Ausgleich zwischen den unterschiedlichen Positionen schaffen.

  • Wie können verschiedene Parteien einen Kompromiss finden, der für alle akzeptabel ist?

    Um einen Kompromiss zu finden, müssen alle Parteien offen für Diskussionen sein und bereit sein, ihre Standpunkte zu überdenken. Es ist wichtig, Kompromissbereitschaft zu zeigen und nach gemeinsamen Interessen zu suchen. Letztendlich müssen alle Parteien Zugeständnisse machen, um einen für alle akzeptablen Kompromiss zu erzielen.

  • Was bedeutet Konfliktbewältigung?

    Konfliktbewältigung bezieht sich auf den Prozess, bei dem Konflikte zwischen Personen oder Gruppen aufgelöst oder zumindest reduziert werden. Dies kann durch Kommunikation, Kompromisse, Mediation oder andere Methoden erreicht werden. Das Ziel der Konfliktbewältigung ist es, eine friedliche und konstruktive Lösung für alle Beteiligten zu finden. Es beinhaltet auch die Fähigkeit, Konflikte konstruktiv anzugehen, um langfristige Beziehungen zu erhalten. Letztendlich geht es darum, Konflikte in Chancen für persönliches Wachstum und positive Veränderungen umzuwandeln.

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